Das Vorhaben RFID einzuführen, kann eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringen. Ein erfahrener Partner mit umfangreichem RFID-Knowhow ist ein echter Gewinn für ein solches Projekt.
Aufgrund meiner Verantwortung vieler RFID-Projekt unterstütze ich in allen Phasen eines RFID-Projekts mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen.
RFID-Knowhow
- Funktionsweise der RFID-Technologie (Potenziale und Grenzen, Leseraten und Lesequalität)
- Lösungs- und Systemkomponenten, Marktpreise, Anbietermarkt
- Einsatzpotenziale in Logistik und Filialen
- Prozessnutzen (Best Practice-Benchmarks)
- Prozessherausforderungen
- Datenschutzaspekte, Privacy Impact Assessment, Kunden- und Verbraucherinformation
- Customer Experience-Lösungen, RFID-Touchpoints, NFC
- Roadmap- und Business Case-Entwicklung, Nachweis der Wirtschaftlichkeit des RFID-Einsatzes
Projekterfahrungen
Bei verschiedenen Stationen meiner beruflichen Laufbahn habe ich unterschiedliche RFID-Projekte betreut und gemanagt, wie zum Beispiel bei
- ADLER Modemärkte
- ANWR Group
- Galeria Kaufhof
- Gerry Weber
- Karstadt
- Marc O‘Polo
- PVH
- Popken Fashion Group
- Schuh&Sport Mücke
Mehrwert für den Kunden durch meine Mitarbeit
- Vermeidung von „Anfängerfehlern“ durch die Nutzung von Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, idealer Sparringspartner im Projekt aufgrund umfangreicher Branchen-, Prozess- und Fachkenntnisse
- Beschleunigung der Projektdurchführung durch den Einsatz bewährter Methoden und Tools, und den Wegfall langer Orientierungsphasen
- Schonung der internen Ressourcen durch die Übernahme von Projektleitung und weiteren Aufgaben im Rahmen des Projektes
- Struktur ins kreative Chaos bringen durch die methodische Abwicklung des Projektes und die Führung und Anleitung der Mitarbeiter im Projekt
- Pragmatischer Best Practice-Ansatz, ausgerichtet am Scope des Projektes
- Lieferung einer Toolbox mit Werkzeugen und Vorlagen für alle Projektphasen, inkl. Business Case-Kalkulator, Fachkonzeptvorlage, RFID-Prozessbeschreibungen
- Partner- und Anbieter-Netzwerk
Leistungsportfolio
- Gesamtprojektleitung
- Knowhow-Workshops
- Strategie- und Roadmap-Entwicklung
- Business Case-Validierung
- Unterstützung in allen Projektphasen mit Methoden- und Fach-Knowhow
- Konzepterstellung
- Testmanagement, Testing und Abnahme
- Projekt-Qualitätssicherung
- Vorbereitung, Moderation und Präsentation in Workshops und Lenkungsausschuss-Meetings
- Durchführung eines Proof of Concept
- Rollout-Planung
- Rollout-Betreuung
- Change Management
- Auditierung bestehender Lösungen